모.집.임.박.강.좌
과정명 | [MSP]MS Project 실무 과정 |
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교육기간 | 2024년 5월 25일(토) ~ 6월 1일(토) 3일 총 24시간 (주말주간(토/일)) |
접수기간 | 2024년 5월 24일(금) 까지 / 선착순 마감 |
교육시간 | 09:30 ~ 18:30 |
교육비 | 600,000원 |
모집정원 | 10명 |
문의처 | email : oraclejava@oraclejava.co.kr / tel : 02 - 6925- 4760 |
교재 | 본원 자체교재 무료증정 |
수강료 입금안내 | 계좌이체 : 국민은행 064601 - 04 - 080737 / 예금주 : 지스펙주식회사 카드결제 : 온라인 또는 오프라인으로 카드 결제 |
알림 |
아무리 이론에 뛰어나도 직접적인 실무 경험이 없으면 메뉴에 치중할 수 밖에 없습니다. 실무에 활용하시고자 한다면, 강사의 실무 경험, 강의 경험과 프로젝트 관리 이론과 방법론을 알고 있다는 근거 등 다양한 관점에서 교육·훈련 과정을 선택해야 합니다. 본 과정은 실무 경력과 프로젝트 관리 이론을 기반으로 실제 현업에서 MS Project를 사용해 프로젝트 관리를 수행할 수 있도록 통찰력을 제공합니다. 1. MS Project의 대한 실무 경력을 기반으로 곧바로 실무 활용을 할 수 있도록 진행합니다. (1) 2023년 현재 17년간의 MS Project를 사용해 실제 프로젝트에 적용한 실무 경력 (2) 2023년 현재 21년간의 교육 및 컨설팅, 기술지원 경력(재직 기간 중 교육지원 포함) 2. 다년간의 실무 경험과 교육 경험 그리고 가장 필요한 프로젝트 이론과 방법론을 선별해 MS Project와 함께 접근해 프로젝트 관리 통찰력을 제공합니다. (1) Certification - PMP (2) 전공 - 프로젝트 경영학 (MBA) 3. 다양한 산업 도메인에서 활용할 수 있도록 통합관리 서식을 제공합니다. 4. 교육 후에도 기간에 제한없이 지속적인 지원을 제공합니다. 5. 현업 프로젝트에 대한 개별 코칭을 위한 정예 과정을 제공합니다. |
교육생유형 | 수강료 | 본인자부담금 | 추가부담금 |
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국민내일배움카드 |
600,000원 |
60,270원 |
466,080원 |
취업성공패키지1 |
600,000원 |
0원 |
466,080원 |
취업성공패키지2 |
600,000원 |
53,560원 |
466,080원 |
일반 |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
교육생유형 | 수강료 | 환급액 | 회사부담금 |
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사업주위탁훈련(중소기업) |
600,000원 |
120,520원 |
479,500원 |
사업주위탁훈련(대기업) |
600,000원 |
53,560원 |
546,460원 |
수강절차 |
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교육대상 | - 전문적인 프로젝트 관리 실습을 원하는 모든 분 |
선수학습 |
강좌명 | [MSP]MS Project 실무 과정 |
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교육목표 |
- 체계적인 프로젝트 공정 관리의 노하우 체득 - 납기 준수와 생산성 제고의 방법론 이해 - 프로젝트 계획, 실행, 통제의 보고서 작성 |
교육개요 |
- 프로젝트 관리 방법론 학습과 모범 사례를 통해서 실무적인 프로젝트 관리 역량을 강화합니다. - 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, Microsoft Project를 활용하여 성공적으로 프로젝트를 관리하는 방법을 학습합니다. |
오리엔테이션 |
Microsoft Project 소개 - Microsoft Project 제품 라인업: 독립형 vs PMS, 클라우드(Cloud) vs 온프레미스(On Premise) - Microsoft Project 제품 도입 전략 - Microsoft Project 주요 기능 소개 |
프로젝트 계획 수립 |
1.사전 설정과 프로젝트 착수 - Microsoft Project 사전 설정: 옵션(Options), 사용자 정의 메뉴(Custom Menu), 보기 표시줄(View Bar) - 프로젝트 서식(Project Template) 활용 - 프로젝트 정보(Project Information) 입력 2.프로젝트 계획 수립 1`부 - WBS 작성 - 개요(Outline) 검토 - 기간 산정 - 마일스톤(Milestone) 입력과 마일스톤 차트(Milestone Chart) 작성 3.프로젝트 계획 수립 2부 - 역동적인 일정 계획(Dynamic Scheduling): 핵심 프로세스 vs 보조 프로세스 - 의존 관계(Dependency) 종류와 간격(Lead, Lag) 입력 - 네트워크 다이어그램(Network Diagram)의 검토 - 작업 모드(Task Mode)의 이해 - Gantt 차트의 검토 4.Critical Path Method - 주공정(Critical Task)와 주경로기법(Critical Path Method) 이해 - 전체 여유 시간(Total Slack, Buffer)의 자동 계산과 검토 기법 - 작업 경로(Task Path) 분석 - 마감일(Deadline) 설정과 주공정 분석 - 리스크 대응 계획 수립과 리스크 대응 실행 - 날짜 제한(Date Constraint) 활용과 주공정 분석 - Critical Path Method 모범 사례 |
프로젝트 계획 수립 II |
1.달력의 활용 - 달력의 이해 - 프로젝트 달력(Project Calendar) - 자원 달력(Resource Calendar) - 작업 달력(Task Calendar) - 달력 관련 설정의 이해 2.프로젝트 자원 관리 - 자원 배정 - 자원 투입량 산정 - 초과 배정 진단 또는 경고 무시 설정 - 배정 현황 보고 기법 3.마스터 스케줄 - "프로젝트 서식(Project Template)"의 [마스터 스케줄] 보기 활용 안내 - 마스터 스케줄(Master Schedule)의 작성 실습 - 시간 표시 막대(Timeline)의 이해 - 시간 표시 막대(Timeline) 작성 실습 |
프로젝트 실행과 통제 |
1.프로젝트 일정 기준의 활용 - 프로젝트 시작 날짜의 일정 기준(Forward Scheduling) - 프로젝트 완료 날짜의 일정 기준(Backward Scheduling) - 프로젝트 이동(Move Project) - 일정 기준을 활용한 일정 통제 방안 2.프로젝트 진도 입력 - 일정 상태 분석(Analyze Schedule Status) - 목표 완료율(Target Progress) 설정 - 프로젝트 업데이트(Update Project) - 일정 재조정(Reschedule) - 프로젝트 진행 상황 보고서 작성 |
프로젝트 실행과 통제 II |
1.목표 설정과 차이 분석 - 프로젝트 관리 단계 별 필드 - 목표의 설정/제거/백업 (Set Baseline, Clear Baseline, Backup Baseline) - 목표 일정 비교(Compare Baseline Schedule) - 이전 목표 복원(Restore Baseline) 2.프로젝트 비교 - 프로젝트 변경 관리의 이해와 프로젝트 비교 기능 소개 - 프로젝트 백업과 프로젝트 업데이트 - 프로젝트 비교 보고서 작성과 분석 3.통합 프로젝트 관리 - 통합 프로젝트 관리 체계의 이해 - 자원 그룹(Resource Pool) 활용 - 통합 프로젝트(Master Project)의 구성 - 통합 프로젝트의 분석: 그룹화와 필터 활용 - 외부 작업 - 여러 프로젝트 관리의 확인 사항 4.프로젝트 작업 관리 - 작업 비활성화(Task Inactivation) - 되풀이 작업(Recurring Task) - WBS 코드 정의 5.프로젝트 서식 편집 - 프로젝트 서식(Project Template)의 구성 요소 이해 - 사용자 정의 필드(Custom Field)의 특징과 작성 방법 - 그룹화(Group)를 활용한 분석 - 보고서(Report)의 종류 이해 |
강사님 | L00 강사님 |
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프로젝트 경력사항 |
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전문분야 |
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임**
2021-02-26 16:46 [MSP]MS Project 실무 과정MSP(3일) 교육 후기 입니다.
짧은 시간 동안 많은 정보를 가르쳐 주시느라 고생 많으셨습니다. 한 가지 바라는 점은 빔 화질이 너무 안 좋아서 안보이고 눈이 아팠습니다. 빔 교체를 바라고 넘 추웠어요 ㅜㅜ
이**
2021-02-26 16:45 [MSP]MS Project 실무 과정MSP 실무과정 교육 너무 재미있고 유익한 시간이었습니다.
교육 내용과 진행은 매우 만족스러웠습니다. 그렇지만 빔 프로젝트 해상도와 밝기가 매우 아쉬웠습니다. 이 부분은 필히 교체하셔야 이후 교육생들에게 좋은 인상을 남기실 수 있을 것 같습니다.
유**
2021-01-29 09:29 프로젝트관리전문가(PMP) 양성 과정 (PMBOK 6판 기준)PMP 자격시험 준비
방대한 내용을 강의시간 중 모두 소화하며 따라가기는 상당히 어렵지만, 빈번히 출제되는 주요 개념과 키워드 등 강조해주신 부분이 나중에 혼자 시험을 준비하는 데에 도움이 많이 될 것 같습니다. 감사합니다.
이**
2021-01-22 14:33 [MSP]MS Project 실무 과정듀어코리아 MSP 교육 훈련 후기
MSP 기본 조작법 부터 현업 맞춤 실습까지 알찬 교육이였습니다. 추가로 프로젝트 관리 프로세스 개념도 함께 교육해주시기 때문에 어느정도 개념을 잡고 실습하기 때문에 현업에 활용도가 높다고 생각이 듭니다. 좋은 교육 감사합니다.
최**
2019-12-26 15:55 [MSP]MS Project 실무 과정ms project 실무과정
강사님의 자세한 설명 및 열정에 감사드,립니다. 알찬 수업이 되었습니다.