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주요 항목 외의 과정으로 구성되었으며 현업 엔지니어 강사진이 단기간에 최적의 과정을 제공합니다.

재직자 국비교육

  • 강의안내
  • 교육내용
  • 교육문의
  • 교육후기
과정명 PM/PL 프로젝트 실무과정
교육기간 2024년 5월 9일(목) ~ 5월 10일(금) 2일 총 16시간 (평일주간(단기))
접수기간 2024년 5월 8일(수) 까지 / 선착순 마감
교육시간 09:30 ~ 18:30
교육비 390,000원
모집정원 10명
문의처 email : oraclejava@oraclejava.co.kr / tel : 02 - 6925- 4760
교재 본원 자체교재 무료제공
수강료 입금안내 계좌이체 : 국민은행 064601 - 04 - 080737 / 예금주 : 지스펙주식회사
카드결제 : 온라인 또는 오프라인으로 카드 결제
알림

    개인 국비지원 신청자


    내일배움카드 및 취업성공패키지를 활용하여 신청하시는 경우 본인자부담금과 추가부담금을 나누어 결제해주셔야 합니다.
    특히 본인자부담금의 경우 발급받은 내일배움카드를 활용하여 진행해 주시면 됩니다.


    사업주위탁훈련


    사업주위탁훈련의 경우 전체 수강료를 결제해주시면 되며 정상 수료자에 한해 환급이 진행됩니다. (출석률 80% 이상)


    출결체크


    - 개인 국비지원 신청자의 경우 발급받은 내일배움카드를 사용하여 출결을 진행합니다.
    - 사업주위탁훈련의 경우 HRD-Net 앱을 다운받아 오시면 되며 www.hrd.go.kr 에서 회원가입 및 본인인증을 사전에 진행하셔야 합니다.
    - 출결체크는 수강생의 책임으로 입/퇴실 시 꼭 진행해주셔야 합니다.

    * 본 과정은 정부지원 비환급 과정입니다.

교육비 지원

교육생유형 수강료 본인자부담금 추가부담금
국민내일배움카드

390,000원

0원

0원

취업성공패키지1

390,000원

0원

0원

취업성공패키지2

390,000원

0원

0원

일반

390,000원

0원

0원

교육생유형 수강료 환급액 회사부담금
사업주위탁훈련(중소기업)

390,000원

0원

0원

사업주위탁훈련(대기업)

390,000원

0원

0원

수강절차
  • 교육내용 확인
  • 해당 교육 상단 환급 or 비환급 체크, 지원하기 클릭
  • 정보마당서류다운로드 클릭
  • - 근로자 카드 지원 시 : 개인신청 서류 및 개인정보 활용 동의서 다운로드 후 작성 - 사업주 환급 지원 시 : 회사환급 훈련위탁계약서 및 개인정보 활용 동의서 다운로드 후 작성
  • 작성 후
  • E-mail : oraclejava@oraclejava.co.kr Fax : 0505-476-4760 제출
  • 온라인카드 결제 시 : ‘마이페이지’ 온라인 결제 혹은 계좌이체
  • 오프라인 결제 시 : 본원 내방하여 카드 혹은 현금 결제
  • 결제 및 서류는 해당 강의 시작 2일전 까지 완료해야함(늦을경우에는 환급 대상 신고가 되지 않습니다)
  • 개강 일자, 시간, 내용 확인 후 교육 참석
  • - 근로자 카드로 신청 시 결제하신 카드 수업 첫 날 소지 - 고용보험료 미납/체납 시 환급 되지 않을 수 있음
교육대상 - 프로젝트 관리자(PM)
- 프로젝트 리더(PL)
- 프로젝트 팀 구성원
- 프로젝트 관리 기법과 이론이 필요한 모든 구성원
- 프로젝트 심사, 평가 업무를 수행하는 PMO Staff
- 프로젝트와 관련해 다양 문제점 해결이 필요한 모든 구성원
선수학습 - 무관
강좌명 PM/PL 프로젝트 실무과정
교육목표 - 체계적인 프로젝트 관리 이론과 다양한 기법 학습
- 고성과 팀과 다양한 이해관계자 관리, 의사소통의 이해
- 일정, 자원 등의 제약 상황에서의 효과적인 프로젝트 관리 방법 학습
교육개요 내/외부 고객이 요청한 기간내에 프로젝트가 완료될 수 있도록 범위, 일정, 리스크 계획과 성과 관리 등의 지식과 기법을 학습합니다.

실무에서 곧바로 활용할 수 있는 다양한 기법과 경험을 함께 제공함으로써 효율적인 프로젝트 관리를 수 행할 수 있습니다.

본 과정은 PM/PL 입문자 및 실무자를 위한 프로젝트 관리 이론 및 실습 과정입니다.

* 본 수업시 일정요소에서 네트워크 다이어그램 실습지 + 포스트 잇 배포

프로젝트 관리 개요 - 프로젝트 관리 개념 / 효과/ 필요성 / Trade-offs / 프로세스 / 지식영역
- 프로젝트 성공요소
프로젝트 계획 - 산정
: 산정 기법(유사, 모수, 3점, 상대추정)
- 범위
: WBS(Work Breakdown Structure)
- 일정
: CPM(전진계산, 후진계산), Crashing, Tast Tracking
- 자원
: 자원 요구사항, 자원 가용성
리스크 - 리스크 식별 및 분석(정성적 리스크 분석)
- 실무 관점에서 리스크 대응 계획 (예비 기간, 예비비)
성과 관리 - 프로젝트 팀 리딩 및 이해관계자 관리 방법(의사소통, 참여관리)
- 프로젝트 현황 보고 / 진척도 관리 / 성과 분석 / 변경 관리(통합변경통제, Scope Creep, Gold Plate)

강사프로필

강사님 L00 강사님
프로젝트 경력사항
* 롯데e커머스 EC통합개발본부 : PMO Staff : eCommerce 개발 PM : Agile(Scrum), SM * T3 엔터테인먼트 : PMO Staff, 개발PM : 게임 개발 프로세스 PI : Agile(Scrum), SM * 그 외 SJ, SK C&C : Microsoft TA, Infra PM : System Engineer(MCSE) : MS Infra Consulting : Network TA, 기획, Infra PM : Cisco Network Engineer(CCNA)
전문분야
* 한국 프로젝트경영학회 주관 대학생 프로젝트 경진대회 심사위원 * 피엠전문가 협회 주관 애자일 포럼위원 * Consulting of MS Project / Agile(Scrum) Coaching / PM실무 Coaching -강의분야- * PM 실무교육 (KEA 주관 중소기업 출강 및 다수진행) * Agile Coaching (게임개발사, SI 그룹사 BP 다수진행) * MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 삼성그룹 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 현대기아 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 두산그룹 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 대한한공 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 외 다수진행.. * 교육 기관 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 숭실대학교 MS Project 컨설팅 및 교육진행 : 한국엔지니어링협회 MS Project 컨설팅 및 교육진행 * PMP 자격증 대비과정 교육진행 : 오라클자바교육센터 PMP 과정 : PMEC교육센터 PMP 과정 : 뉴샘구로아카데미 PMP 과정 : 외 다수진행..
  • @
  1. 현**

    2024-04-27 08:37 [MSP]MS Project 실무 과정

    교육후기

    짧은 시간이였지만 강사님께서 실무 위주로 잘 가르쳐주시고 피드백도 잘해주셔서 아깝지 않은 교육이였습니다.

  2. 최**

    2024-03-29 15:29 [MSP]MS Project 실무 과정

    MS Project 후기

    MSP 입문자용으로 적극 추천합니다. 강사님 전문지식이 매우 높습니다.

  3. 정**

    2024-03-29 15:27 [MSP]MS Project 실무 과정

    MSP 후기

    처음엔 좀 어려웠지만 강사님께서 피드백도 잘해주셔서 잘 받고갑니다.

  4. 홍**

    2024-03-29 15:25 [MSP]MS Project 실무 과정

    교육후기

    실무에 도움될만한 수업입니다.

  5. 남**

    2024-02-16 17:05 [MSP]MS Project 실무 과정

    MSP 교육과정 후기

    강사님이 피드백도 잘해주시고 만족스러운 강의였습니다.

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