모.집.임.박.강.좌
과정명 | [MSP]MS Project 실무 과정 |
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교육기간 | 2021년 1월 20일(수) ~ 1월 22일(금) 3일 총 24시간 (평일주간(단기)) |
접수기간 | 2021년 1월 19일(화) 까지 / 선착순 마감 |
교육시간 | 09:30 ~ 18:30 |
교육비 | 600,000원 |
모집정원 | 10명 |
문의처 | email : oraclejava@oraclejava.co.kr / tel : 02 - 6925- 4760 |
교재 | 교육용 교재제공 |
수강료 입금안내 | 계좌이체 : 국민은행 064601 - 04 - 080737 / 예금주 : 지스펙주식회사 카드결제 : 온라인 또는 오프라인으로 카드 결제 |
알림 |
1. MS Project를 활용한 프로젝트 관리 교육 및 컨설팅 분야에서 가장 오래 경험을 갖춘 최고의 전문가로서 철저히 실무적인 프로젝트 관리 방법론에 근거한 명쾌하고 친절한 교육을 진행합니다. 2. 체계적인 시나리오 중심의 실습 교육으로 자신감과 확신을 드립니다. 3. 쉽고 빠르게 프로젝트 관리 노하우를 벤치마크할 수 있는 120여개의 모범 프로젝트 사례를 제시해 드립니다. 4.강사가 진행하는 모든 교육 자료를 수강생에게 파일로 제공해 드리며, 확실하게 노하우를 전수해 드립니다. 5.교육 진행 모습을 100% 녹화한 “선명한 교육 촬영 동영상”을 제공해 드리므로 실제 교육과 같은 복습이 가능합니다. 6.교육 후에도 수강생들이 지속적인 지원을 받을 수 있도록 수강생 전용 페이스북 그룹을 제공합니다. 7.열정적인 강의, 유익한 사례 이야기, 유쾌한 교훈 동영상 등으로 교육 시간 중 재미와 감동을 드립니다. |
교육생유형 | 수강료 | 본인자부담금 | 추가부담금 |
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국민내일배움카드 |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
취업성공패키지1 |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
취업성공패키지2 |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
일반 |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
교육생유형 | 수강료 | 환급액 | 회사부담금 |
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사업주위탁훈련(중소기업) |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
사업주위탁훈련(대기업) |
600,000원 |
0원 |
600,000원 |
수강절차 |
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교육대상 | - 전문적인 프로젝트 관리 실습을 원하는 모든 분 |
선수학습 |
강좌명 | [MSP]MS Project 실무 과정 |
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교육목표 |
- 체계적인 프로젝트 공정 관리의 노하우 체득 - 납기 준수와 생산성 제고의 방법론 이해 - 프로젝트 계획, 실행, 통제의 보고서 작성 |
교육개요 |
- 프로젝트 관리 방법론 학습과 모범 사례를 통해서 실무적인 프로젝트 관리 역량을 강화합니다. - 글로벌 스탠다드 프로젝트 관리 소프트웨어, Microsoft Project를 활용하여 성공적으로 프로젝트를 관리하는 방법을 학습합니다. |
오리엔테이션 |
Microsoft Project 소개 - Microsoft Project 제품 라인업: 독립형 vs PMS, 클라우드(Cloud) vs 온프레미스(On Premise) - Microsoft Project 제품 도입 전략 - Microsoft Project 주요 기능 소개 |
프로젝트 계획 수립 |
1.사전 설정과 프로젝트 착수 - Microsoft Project 사전 설정: 옵션(Options), 사용자 정의 메뉴(Custom Menu), 보기 표시줄(View Bar) - 프로젝트 서식(Project Template) 활용 - 프로젝트 정보(Project Information) 입력 2.프로젝트 계획 수립 1`부 - WBS 작성 - 개요(Outline) 검토 - 기간 산정 - 마일스톤(Milestone) 입력과 마일스톤 차트(Milestone Chart) 작성 3.프로젝트 계획 수립 2부 - 역동적인 일정 계획(Dynamic Scheduling): 핵심 프로세스 vs 보조 프로세스 - 의존 관계(Dependency) 종류와 간격(Lead, Lag) 입력 - 네트워크 다이어그램(Network Diagram)의 검토 - 작업 모드(Task Mode)의 이해 - Gantt 차트의 검토 4.Critical Path Method - 주공정(Critical Task)와 주경로기법(Critical Path Method) 이해 - 전체 여유 시간(Total Slack, Buffer)의 자동 계산과 검토 기법 - 작업 경로(Task Path) 분석 - 마감일(Deadline) 설정과 주공정 분석 - 리스크 대응 계획 수립과 리스크 대응 실행 - 날짜 제한(Date Constraint) 활용과 주공정 분석 - Critical Path Method 모범 사례 |
프로젝트 계획 수립 II |
1.달력의 활용 - 달력의 이해 - 프로젝트 달력(Project Calendar) - 자원 달력(Resource Calendar) - 작업 달력(Task Calendar) - 달력 관련 설정의 이해 2.프로젝트 자원 관리 - 자원 배정 - 자원 투입량 산정 - 초과 배정 진단 또는 경고 무시 설정 - 배정 현황 보고 기법 3.마스터 스케줄 - "프로젝트 서식(Project Template)"의 [마스터 스케줄] 보기 활용 안내 - 마스터 스케줄(Master Schedule)의 작성 실습 - 시간 표시 막대(Timeline)의 이해 - 시간 표시 막대(Timeline) 작성 실습 |
프로젝트 실행과 통제 |
1.프로젝트 일정 기준의 활용 - 프로젝트 시작 날짜의 일정 기준(Forward Scheduling) - 프로젝트 완료 날짜의 일정 기준(Backward Scheduling) - 프로젝트 이동(Move Project) - 일정 기준을 활용한 일정 통제 방안 2.프로젝트 진도 입력 - 일정 상태 분석(Analyze Schedule Status) - 목표 완료율(Target Progress) 설정 - 프로젝트 업데이트(Update Project) - 일정 재조정(Reschedule) - 프로젝트 진행 상황 보고서 작성 |
프로젝트 실행과 통제 II |
1.목표 설정과 차이 분석 - 프로젝트 관리 단계 별 필드 - 목표의 설정/제거/백업 (Set Baseline, Clear Baseline, Backup Baseline) - 목표 일정 비교(Compare Baseline Schedule) - 이전 목표 복원(Restore Baseline) 2.프로젝트 비교 - 프로젝트 변경 관리의 이해와 프로젝트 비교 기능 소개 - 프로젝트 백업과 프로젝트 업데이트 - 프로젝트 비교 보고서 작성과 분석 3.통합 프로젝트 관리 - 통합 프로젝트 관리 체계의 이해 - 자원 그룹(Resource Pool) 활용 - 통합 프로젝트(Master Project)의 구성 - 통합 프로젝트의 분석: 그룹화와 필터 활용 - 외부 작업 - 여러 프로젝트 관리의 확인 사항 4.프로젝트 작업 관리 - 작업 비활성화(Task Inactivation) - 되풀이 작업(Recurring Task) - WBS 코드 정의 5.프로젝트 서식 편집 - 프로젝트 서식(Project Template)의 구성 요소 이해 - 사용자 정의 필드(Custom Field)의 특징과 작성 방법 - 그룹화(Group)를 활용한 분석 - 보고서(Report)의 종류 이해 |
강사님 | L00 강사님 |
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프로젝트 경력사항 |
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전문분야 |
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최**
2024-03-29 15:29 [MSP]MS Project 실무 과정MS Project 후기
MSP 입문자용으로 적극 추천합니다. 강사님 전문지식이 매우 높습니다.
정**
2024-03-29 15:27 [MSP]MS Project 실무 과정MSP 후기
처음엔 좀 어려웠지만 강사님께서 피드백도 잘해주셔서 잘 받고갑니다.
홍**
2024-03-29 15:25 [MSP]MS Project 실무 과정교육후기
실무에 도움될만한 수업입니다.
남**
2024-02-16 17:05 [MSP]MS Project 실무 과정MSP 교육과정 후기
강사님이 피드백도 잘해주시고 만족스러운 강의였습니다.
이**
2023-07-21 16:06 [MSP]MS Project 실무 과정MSP 교육후기
강사님께서 잘가르쳐주신 덕분에 실무에서 잘 사용할거 같습니다. 감사합니다.